項目概況：

宗申天辰始建于2013年，是宗申產(chǎn)業(yè)集團的通航投資管控平臺，經(jīng)過3年的研究探索，公司擬以水上飛機運營為切入點全面進入通航產(chǎn)業(yè)。本次合作主要解決三方面問題：一是公司層面，明確宗申天辰核心優(yōu)勢與主要資源是什么？構(gòu)建什么樣的產(chǎn)品體系？打造什么樣的業(yè)務(wù)體系？二是區(qū)域?qū)用妫鞔_哪些地方政府有意向和條件發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)？這些政府的需求和能夠提供的條件？三是項目層面，明確如何與地方政府展開合作，實現(xiàn)雙方互利共贏？如何提高公司產(chǎn)品知名度，實現(xiàn)全國復(fù)制推廣？

項目成果：

東灘智庫為宗申天辰設(shè)計了水上通航機場投資運營、通航交通走廊交通服務(wù)、通航旅游往來平臺運營三大戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式，使宗申集團的通航戰(zhàn)略逐步清晰。東灘顧問協(xié)助制定宗申天辰的年度工作計劃和目標(biāo)；協(xié)助組建外部合作團隊，協(xié)助編制項目建議書及協(xié)助落地項目推進；針對不同類型的通航機場項目，設(shè)計不用的PPP建設(shè)模式。

針對重慶巴南、蘇州獨墅湖、吉林松花湖、合肥等項目，東灘顧問協(xié)助宗申天辰與地方政府談判，提出與地方政府的合作模式建議，當(dāng)前這些項目正在順利推進，其中蘇州項目有望于明年上半年落地。