東灘顧問提供的《顛覆性創(chuàng)新時代的中國經濟開發(fā)區(qū)轉型升級》專題講座，針對地方政府、園區(qū)管委會、產業(yè)園區(qū)運營商關心的問題，以東灘顧問近15年的咨詢實踐經驗為基礎，融合最新的產業(yè)園區(qū)運營案例，從中國經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的新格局、新戰(zhàn)略、新產業(yè)和新模式四個部分展開，剖析案例經驗，研討實操策略。

◎服務模式1：與各地高校、黨校合作開設專題研修班

◎服務模式2：赴地方政府（園區(qū)管委會）所在地培訓

◎服務模式3：為產業(yè)地產企業(yè)提供針對性的內部培訓

內容提綱——

一、新格局：經濟開發(fā)區(qū)的過去與未來

1.經濟開發(fā)區(qū)的成就與輝煌

a）設立背景：承載產業(yè)轉移重任，探索體制機制創(chuàng)新

b）形成格局：引領中國成為世界工廠的關鍵引擎

c）核心成就：中國特色工業(yè)化道路的偉大發(fā)明

d）發(fā)展階段：中國開發(fā)區(qū)由1.0至5.0的模式迭代

2.經濟開發(fā)區(qū)的問題與危機

a）土地問題：土地利用粗放，利用效率不高

b）管理問題：區(qū)域開發(fā)與管理秩序混亂

c）產業(yè)問題：區(qū)域差異巨大，中西部產業(yè)發(fā)展道路艱難

d）配套問題：基礎設施建設滯后，產城融合不足

e）轉型問題：存量為主引導的轉型升級時代真正來臨

3.經濟開發(fā)區(qū)的變革與挑戰(zhàn)

a）全球化：新一輪全球化與反全球化格局并存

b）工業(yè)化：第四次工業(yè)革命帶來的顛覆式創(chuàng)新時代

c）扁平化：共享經濟與平臺經濟下的企業(yè)價值鏈解體

d）結構化：美好生活的向往，是機遇還是挑戰(zhàn)？

4.經濟開發(fā)區(qū)的應對與方向

a）產業(yè)邏輯：從產能擴張到創(chuàng)新擴張

b）空間邏輯：從增量拓展到存量挖潛

c）客戶邏輯：從面向外需到面向內需

d）管治邏輯：從政府主導到多元參與

e）成本邏輯：從人力低成本到綜合低成本

f）運營邏輯：從開發(fā)思維到平臺思維

二、新戰(zhàn)略：經濟開發(fā)區(qū)的形勢與任務

1.國家五大發(fā)展理念中的產業(yè)機遇

a）國務院七號文對于開發(fā)區(qū)提出的新要求

b）新型工業(yè)化發(fā)展的引領區(qū)

c）高水平營商環(huán)境的示范區(qū)

d）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的集聚區(qū)

e）開放型經濟和體制創(chuàng)新的先行區(qū)

2.經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展應對

a）做產業(yè)升級的推動者

b）做國際前沿科技轉化者

c）做城市發(fā)展引領者

d）做新興人才創(chuàng)業(yè)支持者

e）做新興資本管理者

三、新產業(yè)：經濟開發(fā)區(qū)的方向與機會

1.科創(chuàng)產業(yè)

a）大健康產業(yè)

b）信息科技產業(yè)

c）新材料產業(yè)

d）下一代汽車產業(yè)

e）智能制造產業(yè)

2.服務產業(yè)

a）總部經濟：強化科技服務業(yè)對于園區(qū)的支撐

b）臨港產業(yè)（臨空/臨港/高鐵）：充分發(fā)揮交通樞紐地區(qū)的價值

c）科技旅游：旅游逐步成為科技小鎮(zhèn)的重要組成部分

3.創(chuàng)意產業(yè)

a）楊浦：昨日的上海老工業(yè)基地，今天是聯合國授予的創(chuàng)意之都

四、新模式：經濟開發(fā)區(qū)的路徑與思考

1.企業(yè)：平臺經濟與共享經濟下的新企業(yè)策略

2.環(huán)境：三生融合的園區(qū)品質

3.開發(fā)：產融結合的三級聯動

4.更新：堵疏并舉的產業(yè)載體盤活

5.人才：綜合舉措的人力資源導入

6.服務：從傳統服務體系到升級化產業(yè)服務

7.體制：開發(fā)區(qū)的重組與裂變

講師介紹：朱躍軍

上海東灘投資管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總裁

國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)開發(fā)顧問、江蘇沿海開發(fā)顧問

復旦大學、同濟大學、上海交通大學等院?？妥淌?/p>

個人簡介：

區(qū)域開發(fā)專家、園區(qū)經濟專家、產業(yè)地產專家，擁有15年相關專業(yè)研究和咨詢經驗，主導各類企業(yè)/城市／園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、開發(fā)策劃項目200多個，多次赴日本、韓國、歐美等地考察及交流訪問。

歷經17年發(fā)展，朱躍軍先生領導的東灘顧問團隊已為數百家地方政府、產業(yè)園區(qū)、產業(yè)地產商提供過專業(yè)服務，已完成區(qū)域開發(fā)、產業(yè)地產、特色小鎮(zhèn)、健康文旅等各類咨詢服務項目500多個。

個人專著：

《中國產業(yè)園區(qū)：使命與實務》

《健康產業(yè)與健康地產：商機與實務》

《生態(tài)城理念與實踐》、《生態(tài)城-中國城市化的未來》

《區(qū)域產業(yè)規(guī)劃指南》、《中國開發(fā)區(qū)經濟之轉型》

《論城市的價值》、《城市建設與商業(yè)地產》、《中國城市綜合體現狀和趨勢》

《中國城市化背景下的區(qū)域開發(fā)和區(qū)域開發(fā)商》

《區(qū)域開發(fā)的商業(yè)模式和區(qū)域開發(fā)商的商業(yè)邏輯》等。